摘要：2009年的经济危机使陶瓷行业陷入了短暂的冰寒时期，随着经济形式的复苏，陶瓷行业的发展也开始回暖。作为主营陶瓷出口的贸易公司，xx经贸有限公司将把握好机遇，降低出口风险，使企业在好的经济背景下更加持续稳定健康的发展。本文通过对文泰经贸有限公司在管理及外贸流程中的分析，发现其管理不完善的地方，以及外贸流程中不规范的地方，从而提出解决方案，使企业的管理得到完善。
公司主要分为外贸部、采购部、财务部、质量控制部门，各部门在外贸出口过程中各司其职，保证出口业务流程的顺利进行。外贸出口业务流程繁冗复杂，对合同条款、单证手续等，要求严格的一致。这就要求在外贸交易过程中必须保持认真的态度，任何小的错误都有可能造成公司不可避免的损失。文泰经贸有限公司由于其管理上的一些不完善，以及业务员在从事工作后没有接受不断的培训教育，在交易过程中就存在许多的风险和问题。针对文泰公司现存的问题应采取确实可行的方法来进行解决，使公司运行更加完善，不断降低贸易过程中的风险。
关键词： 贸易术语 质量控制 租船订舱 商检报关 风险防范
